现在很多老板都会找天猫代运营，淘宝代运营去经营自己的店铺，所以派生出电商代运营这个行业，本身来说是一件好事，但是代运营的口碑貌似越来越差，究其原因我个人觉得还是运营的高度决定的，下面就我个人谈一下感受。
如果运营站在老板的角度去经营一家店铺，那这个运营绝对是可以信赖的，站在老板的角度，从思考到决策都是朝着正确的方向去操作的，举个例子，直通车这个广告推广，到底出价怎么出，ROI怎么跑，渠道怎么铺，产品如何优化等等，应该都不会偏离轨道太远。因为代运营本身就站在了老板的角度去做决定，心里明白老板挣钱运营才能挣钱，这个再简单不过的道理。
但是如果不是站在老板的角度，而是运营的角度那很可能会出问题，因为运营很可能只考虑一个指标就是GMV也就是销售额，因为销售额很可能和自己的收入挂钩，如果一个运营只考虑销售额一个指标的时候，那这家店铺离出问题也就越来越近了，因为运营在做任何决策的时候优先会考虑GMV也就是自己的利益，那这个决策正确与否不言而喻。
下面我们在正面说一下电商运营在接手一家店铺的时候，会做哪些事情，首先一定是了解产品，不问产品的运营绝对不是好运营，不同的产品属性操作手法是完全不同，即使都是标品，操作手法也不会完全相同！
了解产品的同时，肯定也会了解行业竞争环境，大部分老运营看完店铺、产品和行业之后，心里其实都是有数的，当然现在做起一家店铺的难度要比以前难很多，这个也是要和老板做好对接的，很少有店铺1个月就做起来，基本不存在。所以老板预期也要在对接的时候充分沟通，相互配合这样做起来的几率就要大很多。
所以各位老板在接触代运营的时候可以重点考核一下，电商代运营在回答问题的时候，是朝哪个方向去谈的，这个真的是底层核心。
当然电商代运营也有很多是很负责任的，也希望老板能给这些运营一些时间，这里就是涉及到认知层面了，我经常和贸易老板去谈一些电商的知识，也希望他们能懂一些电商，这样日后合作也是有好处的。
最后希望老板也好，电商人也好，继续加油吧！